江燕公司进行公平对决了。
“具体达到什么程度就要被淘汰呢。”吴哲问道。
“这个没办法固定，比如一家企业的服务质量并不算很好，但是一直在努力进步，发展速度还不错，我们可以通融一下。数据标准只是作为一个参考，谁要是看不下去，可以主动提议淘汰的企业，大家举手表决。”许秦豪说道。
这样做有好处也有坏处，好处是淘汰方式比较灵活，坏处是没有标准，万一有人恶意表决淘汰某个企业，而且拉拢了其他企业，这样会产生不公平的情况。
各企业之间显然缺乏信任，哪怕是少数服从多数的原则，大家也很担心。
特别是影响力强大的企业，比如江燕公司可以通过自己的影响力，驱逐那些不听话的企业。不听话不代表不好，很多企业代表都认为，他们自己就是不太听话的那一种。
会产生这种感觉是因为，联盟内部存在利益矛盾，而且是无解的。利益矛盾只能通过协调和发展来缓和，谁也不知道，什么时候什么情况下矛盾会突然扩大。
“我觉得还是要有一个最低值和一个中间值，达到中间值的企业，需要九成以上的成员同意才能将其淘汰。并且其他企业都有一票否决权，这样才能保证所有成员企业的利益。”梁未明说道。
杭雨稍作思索，同意了他们的要求。
“具体数值等这个月数据分析出来了，你们参照数据商量一下，我就不掺和了。”杭雨说道。
“比起这个，我认为融资的事情更重要，各企业的投资力度都不算很大，我们想要尽快发展起来需要向社会融资。”黄旭说道。
零售和物流服务公司的成员太多，而且实力都很强，江燕公司的占股又少，是不可能控制这两家公司的。杭雨能做的也只是通过科技，以及它的市场地位来提升自己在联盟的影响力。
所以提到融资问题，杭雨当即表示同意，只要服务公司能获得金主的青睐，杭雨不介意稀释一些股份，反正都是大家一起稀释。
“只要各位没有意见，我同意融资，但是融资额度需要好好商量一下。我希望服务公司在我们和你们的掌控之下。”杭雨说道。
“这是自然，我们也不希望被其他资本控制，服务公司毕竟关乎到我们整个物流行业的利益。”黄旭说道。
看到代表们这么清醒，杭雨还是比较放心的。
他们为了自己的利益，也不可能让其他资本控制物流服务公司。
大家相互监督，某一家企业想搞猫腻，它是做不成的，包括江燕公司。
当然，杭雨也不会去搞什么猫腻，他提升自己的影响力是希望推行自己的主张和规划，使物流行业发展更好，配合电商一起走出国门。
随后杭雨跟大家商量了一些问题，提出了一些解决方案。
离开物流服务公司，杭雨感觉那个奖惩机制很不错，于是又回到零售服务公司这边，提出了为零售联盟也制定一套奖惩机制。
因为在物流服务公司那边已经提出了较为合理的标准，杭雨便直接把这个标准搬到了零售联盟这边。大家经过一番商讨后，觉得还是比较合理的，于是很快就通过了。
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