力，努力程度，绝不会弱于所谓的海龟和外国工程师。
中国有今天的科学成就，谁搞出来的？海龟有贡献，但贡献更多的还是土鳖。
而且随着国内的科学水平不断提高，基本跟发达国家保持一致，所谓的海龟和外国工程师就更加没有竞争力了。大家水平都差不多，你出去镀金，又能镀几层金？
“我倒是有一个办法，或许可以提供技术公司的运营效率。”洪堰说道。
“什么办法？”杭雨问道。
“很简单，把一个项目的总工程师的待遇，跟他这个项目的全部成果联系起来。”洪堰说道。
“我们现在难道不是这样做的吗？”杭雨问道。
“有点区别，我们现在的做法是按贡献值来算的，比如操作系统这块，做出成绩后并不完全算给总工程师，而是按照总工的研发专利，加上领导分算业绩。可是您应该知道，技术公司更希望他们带徒弟，而不是自己搞科研。这时矛盾就来了，如果把心思放在带徒弟上面，自己就没时间搞科研，没有个人科研成果奖金就少。所以尽管我们一再强调，前辈要带后辈，但很多工程师还是把更多精力放在研发上面。这样带徒弟的方式，效果其实不算很好。”洪堰说道。
“接着说。”杭雨说道。
“我建议把整个项目的研究成果，都算给总工程师。”洪堰说道。
“这怎么行，如果是项目成员研究出来的成果，算给了总工，成员岂不是受委屈。”杭雨说道：“这样做还会打击其他成员的积极性。”
“我的意思是算两份，成员也算，总工也算。”洪堰说道。
杭雨等人闻言一怔，随后琢磨过来，这个办法确实很不错。
在科学界存在一种不好的风气，就是项目负责人，喜欢把成员的科研成果据为己有。尤其是当成员的辈分比他小很多时，无良的负责人更加肆无忌惮。
假如成员做出来的一项科研成果可以+100分，那么公司不仅给他+100分，还给负责人+100分。
这样一来，负责人还有什么理由抢占该成员的科研成果，又不能把两百分都加给他。而且抢占成员的可以成功，还会寒了下属的心，等于是损人不利己。
再加上严格的监督规则，成员可以找总部投诉，基本就能杜绝这种现象了。
“办法很好，只是这样一来我们不仅不能减少科研支出，反而要增加科研支出，而且是成倍的增加。有这个钱，还不如多招一些人。”谢武进说道。
“按比例分还好一点，这样搞更加要命。”付磊说道。
杭雨则陷入思索，刨除资金问题，洪堰这个办法无疑是很好的。
即解决了负责人跟成员争抢成果的问题，也解决了前辈不用心带徒弟的问题。因为成员的成果跟他挂钩，他自然会认真负责，尤其是成员有新创意时，负责人会更认真审核，并支持成员去做。
“有没有办法在洪堰提出的建议基础上，进行一定的改进呢？”杭雨问道。
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