制造厂。在越来越深入的合作与交流中，我和东方集团的管理层逐步发现了RCA公司与东方电子之间的一些互补之处。

　　比如在半导体领域，我们东方集团的强项在于数字芯片领域。而RCA公司的强项在于模拟芯片领域。在电子制造领域，我们东方集团的产品主要集中在游戏机、电脑等新兴电子产业，而RCA公司则在电视机、收音机、录像机等传统家电领域有着雄厚的实力。

　　我们东方集团在科技创新、研发投入领域有着强大的自信。而RCA公司在市场推广、品牌建设等领域有着深厚的实力！

　　正是因为这两家公司有着如此多的互补之处，才让我相信两者之间强强联合。势必可以发挥出1+1>2的效果！”

　　别看李轩在那里侃侃而谈道。但其实他之前说的这些理由都有些空泛和勉强。

　　“我换个提问的方式好了，李先生你觉得RCA公司中最让你感兴趣的是那一部分资产？”比尔.罗门显然对李轩刚才的回答不太满意。

　　“一项高达四五十亿美元的收购，不是一两样东西吸引人，就能让我轻yì做出并购决定的。要知道筹集几十亿美元的现金，绝对会让整个东方集团在未来几年内背负不小的资金压力！

　　其实我对RCA公司感兴趣的东西很多！其中最吸引我的是RCA公司，在美国电子消费市场深厚的渠道影响力。我的东方电子公司从创立到现在还不到五年，而美国市场一直是东方公司最大、也是最重要的海外市场。

　　东方电子公司经过初期的野蛮生长，现在已经到了一个调整巩固期。我们需要借助RCA公司在市场营销、品牌推广等多方面的渠道。来巩固东方电子在美国的市场影响力。

　　其实东方集团之前一直围绕游戏机和个人电脑两个领域进行深耕。现在我们在这两个领域，已经确立了不小的优势。是进一步进行产业多元化，寻找集团新的盈利点的时候了。

　　而我觉得家电领域是很好地一个突破方向，这其中彩电行业又是家电市场中最大的一个细分市场。而RCA公司恰恰是美国彩电市场最受消费者青睐的大品牌之一。

　　但是RCA公司的彩电业务也面临着不小的危机，日本企业的价格战让包括RCA、GE、西屋电气等在内的大多数彩电制造商都陷入了盈利困难的窘境。

　　而东方集团地处制造成本更加低廉的亚洲，可以通guò‘美国研发、亚洲制造’的全新分工模式，抵消日本企业在制造成本上的优势，进而重塑RCA电视机产业昔日的辉煌！”李轩借着这个机会，不停的向电视机前的观众推销自己的观点。

　　“李先生，不知道你有没有注意到，RCA公司中很重要的一块资产就是NBC广播公司。而一家外

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