出了震惊之色。于是他好奇的询问香港工厂的劳动力成本支出。
“以刚刚布莱德索先生参观过的那家电视机组装厂为例。工人薪水支出加上企业管理费用，只占电视机出厂总成本的3%。即使算上之前显像管等关键原材料的劳动生产成本，也不会超过10%！”陆秦天开口解释道。
也就是说同等条件下，陆氏电子公司生产的电视机，比RCA公司至少可以节省5%以上的成本。而RCA公司在电视机产品上的利润率通常只有10%左右。如果能降低5%的成本，RCA公司无疑可以极大地增强竞争力，与日本企业展开价格肉搏战！
“RCA公司难道没考虑过，把产能转移到更生产成本更低的亚洲？”李轩很替RCA公司考虑的角度建yì道。
事情当然并没有表面那么简单。RCA公司早就在台湾建有生产基地。如果只是简单的进行产业转移就能提升竞争力，RCA公司早就把产能转移到亚洲来了！
其实之前RCA公司。把包括电视机组装在内的大多数劳动密集型工序，都转移到墨西哥，就是希望降低劳动力成本的支出。虽然有一定的效果过，但是依旧还是不能从根本上扭转RCA公司在竞争中的成本劣势。
“RCA公司有没有考虑过，用一种更彻底的方式转移产能？”李轩看着布莱德肖说道，“比如生产外包！想必您在参观陆氏电视机组装厂的时候，肯定已经注意到了。陆先生的公司在生产自主品牌的电视机的同时，也为负责为艾康公司代工生产显示器！
RCA公司想要打败日本公司咄咄逼人的进攻，只能在成本上与对方持平！美国的企业非常员工薪水高，而且生产效率又低。但陆先生的企业则不同，也许陆氏电子公司在生产效率上无法与日本企业相媲美，但陆先生工厂的薪水支出更低。
我们刚才参观的那两家工厂，每位普通工人的月工资只有240元人民币，折合120美元左右，只相当于是美国工人的十分之一！但他们却比美国工人更勤奋、更有效率！
我听说RCA公司在墨西哥建厂并不顺lì，墨西哥不但政局不稳，而且缺乏合格的产业工人！其实RCA公司完全没必要自己建厂，而是应该把生产风险给转嫁出去。
我觉得您可以和陆先生聊一聊，如果贵公司把所有电视机生产合同外包给他，他能给你的最低报价是多少？我猜可能会比贵公司在墨西哥自行生产的成本还要便宜！”
在场的人听了李轩的话都陷入了思考。后世电子产业的代工模式已经非常成熟。比如大名鼎鼎的富士康，全世界的“肾机”都是它来为苹果公司制造的。再比如我们用的联想电脑。几乎都不是联想公司自己生产的。
布莱德肖
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