董事会负责,而一旦总经理离开之后,必须要有一个能力差不多的人物接替他的位置,如果能力相差太远,其结果很有可能会出现管理混乱或在商业策略上的重大误判,这对任何一家公司来…
说都是很致命的事情。不过与约翰逊对段云的了解,他深深的感到段云是个非常了不起的商业奇才,可能在一些旁枝末节的管理细节和技术领域不够出色,但是这么多年来,段云却从来没有犯过重大错误,而且有的非常强大的商业眼光,这一点是绝大多数人不具备的,很多公司内的高管属于战术家,但段云是唯一的战略家,也正是因为
如此,约翰逊感觉当前公司内部还没有人有段云这样强大的能力和眼光。总的来,在公司管理的思维方式上,段云和约翰逊是有一定差异的,段云只不过想要一个能够代表集团公司的二把手,而约翰逊则认为段云是想找一个能力
与其相当的接班人。“培养一个顶尖的管理人才是需要花费很多时间和成本的。”约翰逊看了段云一眼,接着说道:“我用了两年时间认真的了解到了中国公司的商业逻辑和管理
体系,总的来说,中国的民营企业还处在一个相对萌芽的初级阶段,很符合当前中国的国情,但是很难有更长远的发展……”
“你说的没错,这也正是我邀请你们团队来我们公司改革的原因。”段云点头说道。
尽管已经把公司做到了中国内地最强,但是段云心里也清楚,自己的天音集团并不是没有任何问题,事实上内部存在很多的问题。长久以来,段云靠的前世从各种信息渠道获得的管理经验,以及早于这个世界几十年的先知先觉,处处抢得先机,把公司发展到了如今这种规模,可以说,段云的远见以及公司目前的盈利情况掩盖了很多问题,但是如果想让自己的集团公司未来十几年甚至几十年依然保持不败,就需要有更为先进的理念以及更为优
秀的人材,正是看到了这一点,段云才会斥巨资寻求IBM咨询团队的帮助,从目前的情况来看,公司的变化很大,也达到了段云想要的结果。“……另外在中国做生意,和政府的关系也非常重要,甚至可以起到决定性的作用,我知道段先生和你们国内很多地方政府关系紧密,所以贵公司在过去的十几年发展中,进行的非常顺利,但是咱们公司的其他人,他们没有这样的社会关系,也没有多少机会接触政府层面的人,所以如果段先生离开公司,那我敢肯定
你们公司将会立刻遇到很多非常棘手的困难。”约翰逊说道。约翰逊虽然来中国的时间并不长,但现如今的他绝对可以算得上是半个“中国通”,在进入中国的这段时间,他不光要了解中国的商业运作模式,同时也需要了解中国社会的运作体系和深层逻辑,所以他很快就敏锐的发现,在中国做生意,和政府打交道是非常重要的,和美国的情况完全不同。
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