1)第422章 温晓光的令人折服_重生之激荡的十年
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  经了解才知道,王越已经四个月没有发出工资来了,08那次金融危机几乎是断了公司财源,后面就拼了命的卖几台RC523才能混混日子这样子。

  更关键的在于信心,经历了高管离职后,他自己也对这件事产生了怀疑,这玩意儿最早是日本人搞的,也没搞出什么大名堂,所以到底还有没有大名堂可以搞?

  这种节骨眼,温晓光的到来与注资对他来说不是什么选择不选择的问题,还有什么好选的,严格意义上来说这是他这些年一直在期盼着的事。

  至于股份问题,王越本人是一点儿意见没有,您爱拿多少拿多少,我公司的桌子椅子您想要随便搬。

  但在微拓内部,反倒是产生了激烈的争吵。

  争吵的两方一个是温晓光,一个是微拓剩下的全部高管。

  “50%是一个分界线,微拓的核心利益不在于一家二维码技术公司的控制权,从利益上来说,这是可以理解的诉求,但我坚持要求,不得超过这个分界线,上限就是49%!”

  温晓光拥有足够的威望,一般来说其他人在他如此坚持下就同意了。

  可这次的确是有不同,一个是李一丹有话要说,还有就是……他们的确可以拿更多。

  “温总,如果投资部门要对每一个合作伙伴施加影响,控股可以降低成本,并且达到最好的效果。而且王总本人并不反对。”李一丹首次与温晓光产生了分歧,这在公司成长的过程中很常见,“所以我不理解我们为什么不这么做?从财务的角度这有问题吗?估值是付总亲自做的。”

  付与萱心想你带上我干什么。

  “做生意的确需要会算账,但只会算账的都是小老板。”温晓光说:“的确,从财务的角度,你们的意见更加合算,但是我考虑的不是财务的事儿,听我两个理由。”

  “第一,”他竖起食指,看了看黎文博这些人,“微信的战略是一个生态,对合作伙伴最基本的要求是平等,至少表面上要展现出这样的姿态,因此控股之后虽然多赚了一些钱,但会让后来的其他的合作伙伴产生疑虑,对我们有惧怕,反过来想,如果我们在本可以控股的状况下故意选择不控股,就会赢得别人的信任,后面的合作阻力就大大降低了,因为咱们通过实际行动传达出了明确的信息,我们不寻求控制大家,这是一个互利共赢的系统,而不是只有微信才赢的系统。”

  而且多赚的钱还都在纸面上,除非卖掉股份。

  这样一算,得到的太少而隐性失去的太多。

  李一丹皱着眉头,陷入深思,这是一种东方式的王道,与西方信奉的霸道略有不同。东方智慧中,适可而止,不求极致是体现在很多方面的。

  “第二,”温晓光伸出第二根手指,“在线支付的市场未来不会只有微信

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