3)第300章 分账比例_大腕崛起
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  没有设立冗杂的公司行政体系,只是按照公司的发展目标设立了电影制作部和电影发行部,其中制作部包括了剧本创作、拍摄、化妆、道具、器材等和电影制作相关的部门职能,发行部则分为宣传策划、发行推广、广告营销三项职能。其中前者制作部暂时由何沐负责,后者发行部由陈力负责。

  另外陈力还找来一些好帮手,薛向辰,虽然年轻,但鬼点子多,在《夜.店》的宣传工作中屡有优异表现,陈力让他负责以后公司作品的宣传策划工作。蔡艺明,同样很年轻,脑子活泛,人脉通达,而且他还是虎狼蔡建杰的儿子,何沐他们都叫他小蔡,虽然是托了老蔡的关系进了公司,不过倒也不辱没老蔡,《夜.店》做的一些广告都是他谈成的,陈力叫他负责广告营销这一块,以后无论是买广告还是卖广告,都要靠他钻营。

  最龖后何沐问了陈力他最关心的院线发行问题,他们能给予怎样力度的支持。

  现在国情就是如此,一部国产电影终究要靠进入电影院才能赚钱,据不完全统计,国内影片的票房收入在一部电影创造的总收入中差不多要占到80%,所以院线明显比制片方要牛气,而在好莱坞这个比例只有三分之一,也就是说在国外一部电影的票房只占它创造价值的一小部分,所以好莱坞是制片方更硬气,当然也有前提,那就是必须是大制片公司,小公司在那些院线巨头面前照样没什么话语权,这个无论国内国外都是一样的。

  在讲和院线方的拉锯谈判前,陈力首先给何沐讲了一个政策上的变化,“在一个月前,也就是08年底,广电总局电影局发布了一个《指导xìng意见》,是关于国产片分账比例的,以前国产片的票房分配是扣除3.3%的营业税,5%的专项基金,制片方和发行方得41%,剩下的50.7%归院线所有,而新的指导意见建议将制片方和发行方的放账比例提高到43%,据说冯晓刚的《非诚勿扰》就是用的这个比例,不过在和院线方谈判的时候我还是选择了41%,毕竟《夜.店》的市场前景和规模阵容摆在那里,如果坚持43%的分成比例,和院线的谈判会很艰难。”

  何沐摆摆手,“这个我理解,一般提高分成都是从张逸谋、冯晓刚他们的作品开始的,他们有足够的票房号召力和影响力,就算强势的要求提高分成,院线估计也得忍气吞声,不过对《夜.店》这种小成品喜剧片他们完全可以忽视,我们现在还没有话语权,所以也没必要在这百分之一二的和他们争,让给他们好了。”

  陈力点点头,看来何沐并非一点都不懂市场,自己刚才像对外行人那样解释看来是有点可笑了,他直接讲述之前他和院线方面的谈判。

  “如今国内电影院已经激增到1500家,银幕数超过四千块,不过我们能争取到的暂时只有300多块,也就是不到10%的排片。”

  “这么少!最终不会也只有这些?”

  “这就要看接下来宣传的效果还有《夜.店》之前上映那几部电影的口碑和吸金能力如何了,而且还有两条大院线没谈妥,我有信心首rì当天能有400块的规模。”

  ……(未完待续……

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