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原本，有着不少破产彩电厂跟地方政府不停地向上级主管部门状告长虹。
长虹扩张太厉害了，而且人家有着强力的资金来源。
国家本来没有多少钱，大家日子都不是很好过，好不容易要点经费，引进彩电生产线，就是为了获得利润，过上好日子。
不要脸的长虹，降价了！
还降价那么离谱！
多少单位扛得住？
上面对这个本来也是不满，可看到整合实力后的长虹，让国内混乱的彩电市场变得规範，而且通过激烈的竞争，那种实力不行的企业都直接破产了，再也没有地方政府跟单位在没有任何基础的情况下，申请采购彩电生产线。
这对整个行业的发展都是好事。
乐见其成的领导们对这事自然是睁一只眼闭一只眼。
其他彩电厂为了抗衡长虹价格战带来的压力，形成了各种联盟，这些联盟为了抗衡长虹，开始寻求长虹尚未涉及的细分市场，或则直接开始组建集体公司。
领导们自然更加高兴。
一盘散沙，永远不如拧成一股绳有竞争力。
长虹在市场上的定位，一开始并没太大企图。
404投资，也仅仅是为了整合国内市场，进军国际市场，获得更高利润。
随着大量资金涌入，长虹已经完成了国内任务，每年彩电生产量已突破千万台规模。
技术研发方面，有着军工方面相关技术支撑，更有大量资金，同样是发展迅猛。
长虹的军品跟民品，从一开始404入股后，就开始剥离。
再加上美的、海尔、小天鹅等家电企业对同类厂兼并来分散全国注意力，国内电器市场原本混乱的局面，在几家单位强势扩张下，开始逐渐变得规範……
同时，由于国美电器的疯狂扩张，红旗集团下属的几家电器单位发展速度更快。
现在整合了国内市场，完成消化后，不仅会阻击进口的家电，还会进入国际市场。
进入国际市场之前，必须完成去红旗集团化。
vcd早在几年已经开发出来，很多技术都是军用的，比如数据压缩等。
再不投入进去，万燕就出来了。
谢凯是清楚万燕守不住cvd市场的江山的，在这方面，他们要自己制定标准。
而vcd品牌，谢凯毫不客气地把步步高拿来用了。
反正这家公司的老闆都还不知道在哪里呢。
“这样能解决问题吗？”
谢凯的提议让谢建国等人觉得，两者间好像根本没多大关係。
“怎么不能解决问题？把红旗集团的股份向下属企业转移，让长虹等单位上市，进入资本市场寻求资金，红旗集团不再输血，只拿利润……上市就需要披露股东资讯，股东列表中没有红旗集团，谁还能说什么？”
国际家电市场竞争更加惨烈，无论
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