一场会议开了将近三个小时，将公司很多隐藏的问题基本都给解决了，接下来公司的运转会比以前容易多了。
其中会议上提到最多的便是产品和销售。
产品和销售其实是一个公司最重要的地方，毋容置疑。
胡子安最近在看关于企业应用管理、企业战略管理方面的书籍，加上胡一总结的各方面管理方面的知识，醍醐灌顶般的给胡子安硬塞了进去。
这么多天来，胡子安管理方面的理论知识更加全面和扎实了，因为是实践和理论同时进行。
一个现成的公司给胡子安实践，吸收知识的速度肯定更快。
产品和销售方面的问题，胡子安也上了心，研究所方面的研究目前没什么进展，研发不是那么简单的一加一，涉及的方面很多，同时也是世安再生资源利用有限公司烧钱最多的地方。
而对于销售的话，由于胡子安之前的行为导致线下销售暂时无法进行，只能进行线上销售，现在电子商务也是很火热，智能垃圾分类机在线上的销售额不低，营销运营部加大了在网购平台的广告推广，各种营销文案层出不穷，销售额
世安新招的职工虽然不限学历，但是全都经过了胡一的筛选，能力上还是有所保障。
所以现在世安公司里几乎个个都是人才，为人又很和善，很多新入职的员工超喜欢世安的。
线下销售的问题亟待解决，胡子安决定和安正南好好说说，原本他以为可以搭安正科技的便车，但是现在看来，安正科技是遇到瓶颈了，始终无法打开省外的市场。
而在这之前，很多问题胡子安已经和胡一探讨过，这次开会主要是想想看看自己高薪聘请的管理人员们怎么样，结果表现都很不错，没有愧对他们的高工资高福利。
还有就是升上来的孟凡蓉、蔡文林等公司老人表现得也都还可以，他们虽然还很年轻，但是胜在学习能力强，接受能力强，不像老一辈的一些人思想禁锢，很难做出改变。
世安再生资源利用有限公司在稳步发展，而世安环保科技有限公司在原地踏步，这个子公司还没有发展机会，只是拉起了初步构架。
胡子安的想法是这样的，世安再生资源利用有限公司总公司稳定发展以后，会逐渐把智能垃圾分类机业务转让给世安科技，总公司原先部门的人也会向转入世安科技。
产品销售等业务全权让子公司负责，总公司只负责战略管理和重要决策，也就是说总公司提供发展方向，世安科技就朝方向发展就行。
不然的话，总公司把握着智能垃圾分类机的业务，子公司也有别的业务，实在有些杂乱。
举个例子，美国耐克总公司内不见一双鞋子，因为他们的子公司遍布全球，把产品授权给生产商生产，而总公司只负责战略管理和销
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